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今時今日擺錢係銀行冇乜保障
By admin, December 4, 2015 12:35 pm
關於今日單頭條: 今時今日各大網上銀行嘅保安做到足，要什麼1024Bits加密，又要雙重密碼加埋隻RSA蛋，轉帳有手機SMS提示…IT人都覺得複雜…點知櫃檯就幾乎中門大開…任攞。
好多時小數目，個客簽名(好多途徑…超容易拿到)差不多，唔需身份證就攞到錢，話是話仲容易過手持AK47打劫銀行，直頭係White Collar Easy Job。
好啦，頭先打電話俾恆生問今日單新聞如何防範，點知個醒目職員答: 先生，大多數正常人都會有幾個不同的簽名! 銀行一個，信用卡一個，公司/買樓另一個。 (真係好正常!)
跟住當然係揾佢Manager繼續傾有關於銀行櫃檯保安嘅問題。
當然傾完個結果都係一樣，既係擺錢係銀行冇乜保障，安全程度同阿婆將D錢放係床下鐵罐差唔多。
唔好為咗層樓而放棄了夢想! (轉文)
By admin, September 30, 2015 11:11 pm
夢想，by default，我以為是沒有邊界的。
原來，在香港有，還要很窄超細，得400呎，白鴿眼咁大。買樓，就是夢想。真興奮（呵欠）。
寂寞如果有邊界，夢想合該無邊無際，否則還叫什麼夢？連夢都發得那麼狹隘，有志氣沒有，有出色長進沒有？還是在這個城市，連夢都不敢想了？有個廣告說香港七歲女孩的夢想是買樓。
歐 美的小孩年輕人談理想講夢想：Sky’s the limit，天多高夢就有多高，海多闊夢就有多寬。如果真的要說界限，天空就是極限，有種未被世故馴服的天真，有種不妥協不退讓的壯志豪情。從小就妥協， 你幾時妥協到老？維珍航空的創辦人Richard Branson今年65歲了，還每天在當年輕人的夢想教練，他說維珍本身就是一個關於big dreams的故事，夢要夠遠夠大，創意才夠新夠放，更相信不論你到了幾多歲，都要花盡量多的時間去探險、玩樂和學習。香港年輕人，有幾多的夢想都牢牢困 在一層400呎的樓裏？年紀稍大，目標就是千方百計搵快錢，老了，夢想就是有樓收租咬長糧，「探險、玩樂和學習？」傻的嗎？但不探險、玩樂和學習，人生蘇 波榮。香港，其實so boring很久很久很久了。
本來，買樓作為夢想，人各有志，但這裏的夢想擠在幾百呎空間，已經OMG，還要分建築和實用縮骨面積，夢想還會發水、短樁和跳層，簡直WTF。
Steve Jobs的夢想是改變世界，擁有夢工場（Dreamworks）的史匹堡直認他「晚上不發夢，全日做夢，以發夢維生」，Mother Teresa的夢想也是改變世界，用慈悲每次感化一個人，世界就會慢慢變好。他們矢志追尋自己的夢想，令夢想成真，沒聽見他們年輕時不惜一切要買樓。西方 國的夢想文化是“dream the impossible dreams, reach the unreachable stars”。腳踏實地，眼眺天星，廣告宗師李奧貝納名言：“When you reach for the stars you may not quite get one, but you won’t come up with a handful of mud either”。
這裏欠奉攀星摘斗的輕狂和氣概，祇有自殘賣血買樓的氣短。於是再無創造力，再無創業家。各行各業再出不到任何真狀元，交租加租玩死晒。
曹仁超寄語年輕人：「不要讓500呎綁住你的青春」。折實是400呎才對，廿多歲拼命儲錢30歲達到首期已經還神，好彩上到車供足廿年人到中年，50歲你還有衝勁創業？
販賣買樓作為夢想本身就是大規模把夢想集體屠殺，這裏有年輕人沒有青春。青春就是敢夢，就是相信可能性，就是不怕輸因為從頭來過又如何。青春就是輸得起。有 了樓就沒有了夢，事業夢率先再無幻想，你還敢冒險、還敢嘗試？輸不起就沒資格發夢，那有必贏的夢和包生的仔。失敗的空間太小，供樓的緊箍咒太絕，問題是今 時不比往日，一份工作很少有長期穩定性，社會又沒有長期安定繁榮，年輕人急着上車變成買一條長債來短炒，日夜惶恐，像玩「俄羅斯樓盤」，份工冇咗先，加息 先，定泡沫爆破先？日夜擔驚受怕中任何一槍非死重傷，壓力大得連生活質素和自由都輸埋。一條長債，勒死了大部分人的夢想。樓，是扮成夢想的夢想殺手。那有 人的夢想是房奴，經濟、生活、事業自由等被長期監禁20年。
你會說，綁死人的不是樓，是房屋政策。對，但在政策改變前，為什麼要玩那個遊戲，在樓價高瘋時，為何要因為恐懼或世界告訴你的價值觀羊群上車？自由就是不玩世界迫你參與的hunger game。
廿 多歲時，科網崛起，我在DY& R跨國廣告公司任助理創作總監，主理亞太區的大客戶，在甲級寫字樓有全海景個人辦公室，因為相信科網就是未來，我放棄了近百萬年薪跳進一個全新的行業和世 界，由一間地下革命基地似的小office起拼搏，非常成功過，又徹底PK過，很爽。可以這樣因為我沒有樓債。三十多歲，肥佬黎邀請我加入壹傳媒當集團創 作總監，先推辭結果我也去了，沒有正統傳媒經驗，又由頭來過。我沒有樓債。我的夢想是做個創作人，自由而忠實，對己對人對事亦然，做個better person。創作，就是take risk，自己的事業決定都不敢試新，還創什麼作？近七年後我向肥佬黎辭別，如今在當廣告導演，因為我沒有樓債。
發夢誰都懂，為什麼要教練，因為「齋發」不去有效把它實現，一樣同條鹹魚冇分別。我沒有教練，如果有，我的教練是自由、勇氣和忠於自己，加少少不死心的天真和低能。最多咪失敗，有何大不了？很早之前，我就覺得供樓很慈母很暴力。
很 早之前，我就記住了馬克吐溫說：”20 years from now you will be more disappointed by the things that you didn’t do than by the ones you did do. So throw off the bowlines. Sail away from the safe harbor. Catch the trade winds in your sails. Explore. Dream. Discover”。
沒有攀星摘斗的氣概，至少要有在樓市PK前決不買樓的豪情，改變觀念，拒絕玩俄羅斯樓盤，「有他媽的能抵抗點什麼的氣概」。
要致敬，寧願向夢想致敬。
畢明
「你的樣子如何，你的命運也如何。」
By admin, July 31, 2015 1:35 pm
最近讀到「你的修養如何，你說的話也必如何。」
另有大陸整容機構嘅宣傳口號: 「你的樣子如何，你的命運也如何。」
最新例子係尋晚屋企附近又見到有鼠患。
「媽咪，隻小老鼠好鬼得意啊!!! 」
「阿仔，你哋唔好嚇親佢啦! 」
今日先發覺原來「你的樣子如何，你的命運也如何」呢句連老鼠都適用! 
This is the Paris I used to remember
By admin, July 15, 2015 10:50 pm
Somehow it reminds me the city of St. Petersburg, but Paris itself is even more exquisite and detail.
賺錢的層次
By admin, July 15, 2015 1:31 pm
最近看到這段「最低層次才用努力賺錢，高層次的人則懂得用錢去賺錢，最高層次的人甚至會拿別人的錢去賺錢。」然後突然見到畢明的這篇「別讓cheap精得逞」，恍然大悟，原來蘋果賺錢一直都是最高層次的，淨cheap精!!! 呵呵。
免費的代價，其實很貴。
廉價、賤價，都係。帳單，總要有人找數。
广告我嘅final word是：Don’t work cheap. Never below your market value。
Taylor Swift早前對Apple地對空重手發炮，發射電磁脈衝公開信反剝削，理直氣壯義正詞尖：”Please don’t ask us to provide you with our music for no compensation. We don’t ask you for free iPhones”。一信激起千重浪，全民叫好萬眾群起圍轟Apple Music。
慷他人之慨，是為無品。作為霸業型國際大企 業，Apple Music提供三個月免費試聽給用家，於是音樂人、作曲填詞監製主唱的，在首三個月將分文不獲，幾多人聽幾多人買，蘋果一毫子都不會給你。但你要推廣要做 優惠要促銷益街坊，你嘅事，為什麼要音樂人替你請客，這叫慷他人之慨。人家音樂人不用開飯，祇免費提供音樂讓你上客開飯、無本生利嗎？開埋家門俾埋銀行密 碼你入去放題任食任拎好冇？
說「我益你」，是為無良。很多企業寶藥黨，都以「我的平台咁勁俾好多免費宣傳你，隨時整紅你啊！」咁未紅之前，食風嗎？如果唔紅，生活費不用嗎？問題是「咁你又用我啲嘢？」
想 起早前Pat Pope被樂隊Garbage剝削的擾攘，Pat是擁有超過20年資歷的專業攝影師，作品在《Q》及《Rolling Stone》等雜誌刊登，和很多搖滾頂級大牌如Oasis、David Bowie及 Radiohead等都合作過。Garbage走來問他免費攞相用，不付分文，玩「食霸王餐」。又不是做慈善，Garbage更是唱片銷量1700萬隻的 樂隊，憑什麼要人家給你免費餐。又是「我用你，我益你」嗎？
我不喜歡當廉價車字女工。如果你的作品，不論是音樂、照片、創意、文字是有市場價值，點解要work for free/cheap？又不是做慈善。點解要免費供稿？點解免費賣橋？人哋就拎去賣錢？
我超喜歡Pat的回應：“I’m proud of my work and I think it has a value. If you don’t think it has any value, don’t use it. I’m saying no to a budget that says you can take my work for free and make money out of it”。
唔使客氣，高攀唔起，總之要貨請找數，「鳴謝」二字不能用來交卡數。
更大問題兼更可怕，是 公然剝削這市場癌症，蔚然成風，是慣性，極普遍，甚嚴重，不限音樂娛樂事業，太多其他行業，手握權力財富資源的，縮骨成疾成僻，恃着勢力比人強，不是以包 裝過的手法誘騙壓迫別人免費為其服務，就是用嗟來之賤價向形勢比它弱的一群屈機，以很多財團的size，比它弱勢的差不多就是全世界。貧富懸殊，因為議價 能力蚊髀同犀牛髀。
一旦形成一種成本屈機、「薪酬圍標」，有競爭才有進步的公義就沒了。打工仔就完了，困在牛工牛酬，或者白做。
當今世 上，太多人太多客戶太縮骨，不尊重創意和文字，不尊重它們的市場價值，用各種手法呃呃騙騙唔俾錢，騙徒嘅手法層出不窮，大家千祈別中計兼要鎖好門窗，別讓 賊人有機可乘。幾多人詐詐諦諦約你出來吃飯，問意見「擇腦袋」，用了你的創作拿了你的點子唔使唔該。創作人唔使交租食飯練仙㗎？寫字唔使搭車買衫㗎？有交 情，我幫你，為慈善，有共識，聲明在先，心甘情願，一件事，被屈被濫用，是另一件事。
正如現在有很多媒體，稿費是奇cheap的。世上有很多新媒 體，索性不給稿費。Pat Pope說“If publishers are prepared to accept unpaid contributions it means they are prepared to accept poor work. Why would anyone make an effort to produce work of decent quality if the publisher places no value on it?”他很憤怒，因為業餘的人免費供稿供相做壞市，而無恥的出版人求cheap/free work不求質量，專業人士越來越難做。如果專業的、優秀的，都搵不了食，其他的就更難餬口了。行業還會生氣蓬勃嗎？別的不說，香港幾多人亂寫影評？報社 又受？整行就差不多廢了。
回說Taylor Swift單挑Apple Music一役，她大勝，蘋果極速拆彈華麗轉身，即時從善如流修改政策，妥善撲滅了一場公關災難，宣佈首三個月一樣給各音樂單位付版權費。《時代雜誌》特 別為此寫了一稿，說Taylor Swift拯救了蘋果，而事件贏家還有蘋果。本來市場不太認識的Apple Music知名度大大提升，本來很多不願意和它合作的單位都願意上船，尤其是新勢力。要知道，像Taylor Swift那麼名成利就，那三個月版權費不是什麼，但對新人、未發跡的、浮沉中的人，那就很是什麼。一個行業對羽翼未豐、沒有議價能力的不公義，還有前途 嗎？誰還入行？現在，蘋果的音樂庫實力比之前大大提升，連繫起更多朋友不是創造很多敵人，對自己對音樂人對整個工業，做成了三贏。
“Stop Working For Free. That’s my final word”- Pat Pope
現 在太多高傲的權力，以為你唔做大把人做，是的，現在社會很斷裂，因為太多關係是我冇咗你又得，你冇咗我又一樣，不必珍惜。於是大公司盡情把人力資源踐踏， 盡情屈機，有些人做了幫兇還不自知。很多年前，某名牌雜誌找我供稿，稿費很好笑，多謝榮獲賞識之餘，我說為興趣同長期為傳媒機構做善事是不同的，對方說某 前輩人氣才子都是這個稿費，我答：「關我咩事」。
- 畢明
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